Van Business Excellence Award naar Quality for Growth

Xelyo organiseerde eerder de Business Excellence Award, waarmee indrukwekkende transformaties en sterke resultaten in de kijker werden gezet. Die ambitie blijft behouden, maar met de Quality for Growth Awards verbreden we het perspectief.

Niet alleen grote verandertrajecten verdienen erkenning. Ook organisaties, teams en professionals die met kwaliteit merkbare vooruitgang realiseren, krijgen nu een podium.

De Quality for Growth Awards tonen hoe kwaliteit vandaag op verschillende manieren groei mogelijk maakt: via sterke systemen, strategische verankering, meetbare verbeteringen en mensen die het kwaliteitsvak vooruit helpen.

Vier categorieën, vier manieren om kwaliteit zichtbaar te maken

 

1. QMS & Normering - Systemen die écht werken

Een kwaliteitsmanagementsysteem heeft pas waarde wanneer het meer doet dan voldoen aan een norm. Het moet mensen helpen om beter samen te werken, duidelijke beslissingen te nemen en continu te verbeteren.

In deze categorie zoeken we organisaties die normen en systemen vertalen naar dagelijkse praktijk. Niet de certificering op zich staat centraal, maar de impact die het systeem creëert.

Sterke dossier tonen bijvoorbeeld:

•  een QMS dat actief gebruikt wordt door medewerkers;
• audits die niet alleen controleren, maar ook tot concrete verbeteringen leiden;
• duidelijke governance met heldere rollen en verantwoordelijkheden;
• processen die samenwerking en prestaties versterken;
• normering die een hefboom wordt voor verbetering in plaats van een doel op zich.

Praktijkvoorbeeld:
Een organisatie behaalt niet alleen een ISO-certificaat, maar gebruikt het kwaliteitsmanagementsysteem als kompas om verantwoordelijkheden duidelijker te maken, verbeteracties op te volgen en samenwerking tussen teams te versterken.

Heeft jouw organisatie een kwaliteitsmanagementsysteem dat écht leeft in de praktijk? Dan is dit jouw categorie.

2. Strategie & Transformatie - Kwaliteit als motor van verandering

Sommige organisaties gebruiken kwaliteit niet alleen om processen te verbeteren, maar als strategische hefboom. Kwaliteit wordt dan een manier van denken, beslissen en samenwerken.

Deze categorie richt zich op organisaties en leiders die kwaliteitsdenken verankeren in strategie, cultuur en besluitvorming. De focus ligt op duurzame verandering met impact op organisatieniveau.

Sterke dossiers tonen bijvoorbeeld:

• een duidelijke link tussen kwaliteit en strategische keuzes;
• leiderschap dat kwaliteit actief meeneemt in besluitvorming;
• een cultuur waarin medewerkers bijdragen aan verbetering;
• meer wendbaarheid, veerkracht en klantgerichtheid;
• blijvende impact, ook nadat het veranderproject is afgerond.

Praktijkvoorbeeld:
Een organisatie gebruikt kwaliteitsdenken om haar strategie te herzien, klantwaarde scherper te definiëren en teams meer eigenaarschap te geven in verbetertrajecten.

Heeft kwaliteit in jouw organisatie een strategische rol gekregen? Laat zien hoe dat groei en verandering mogelijk maakt.

3. Operationele Groei - Resultaten die zichtbaar en meetbaar zijn

Kwaliteit toont zich vaak het sterkst in de dagelijkse werking. In kortere doorlooptijden. Minder fouten. Betere samenwerking. Hogere klanttevredenheid. Minder verspilling.

Deze categorie zet teams en organisaties in de kijker die met een gestructureerde aanpak tastbare resultaten boeken. Niet via tijdelijke acties, maar via verbeteringen die duurzaam verankerd zijn.

Sterke dossiers tonen bijvoorbeeld:  

• een lagere cost of non-quality;
• minder rework of minder klachten;
• kortere doorlooptijden;
• hogere klanttevredenheid;
• efficiëntere samenwerking tussen afdelingen;
• structurele aanpak van grondoorzaken in plaats van symptoombestrijding.

Praktijkvoorbeeld:
Een team analyseert terugkerende klachten, pakt de grondoorzaken aan en ziet daardoor niet alleen het aantal fouten dalen, maar ook de klanttevredenheid en interne samenwerking verbeteren.

Kan jouw team aantonen dat kwaliteit tot meetbare verbetering heeft geleid? Dan verdient dat verhaal zichtbaarheid.

4. Opkomend Talent in Quality - De toekomst van het vak

Kwaliteit leeft niet alleen in systemen, processen of strategieën. Het leeft ook in mensen. In professionals die initiatief nemen, vragen stellen, anderen meenemen en nieuwe ideeën binnenbrengen.

Deze categorie is er voor professionals die minder dan vijf jaar actief zijn in kwaliteit en nu al zichtbaar impact maken. Niet functietitel of anciënniteit staan centraal, maar gedrag, groeipotentieel en invloed op de omgeving.

We kijken onder meer naar:

•  initiatief en ondernemerschap;
• impact op collega’s en teams;
• leervermogen en groeipotentieel;
• eigenaarschap;
• erkenning door collega’s, leidinggevenden of klanten.

Praktijkvoorbeeld:
Een jonge quality professional neemt het initiatief om verbeteroverleg nieuw leven in te blazen, betrekt collega’s actief bij kwaliteitsacties en zorgt ervoor dat kwaliteit minder als verplichting en meer als gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt ervaren.

Ken jij iemand die nog maar kort actief is in kwaliteit, maar nu al het verschil maakt? Dan is dit het moment om die persoon naar voren te schuiven.

Waarom deelnemen?

De Quality for Growth Awards zijn meer dan een erkenning. Ze zijn een kans om te tonen hoe kwaliteit bijdraagt aan groei, samenwerking en duurzame verbetering.
Door deel te nemen:

•  maak je de impact van jouw kwaliteitswerk zichtbaar;
• geef je erkenning aan de mensen en teams achter de resultaten;
• inspireer je andere organisaties binnen de kwaliteitscommunity;
• krijg je de kans om jouw verhaal te delen met vakgenoten en experten;
• zet je kwaliteit sterker op de kaart binnen én buiten je organisatie.

Vaak blijven sterke kwaliteitsverhalen intern. Ze worden gezien als “normaal”, omdat ze deel zijn geworden van de dagelijkse werking. Maar net daar zit hun kracht. Wat vandaag vanzelfsprekend lijkt voor jouw team, kan morgen een bron van inspiratie zijn voor anderen.

Waarom jouw verhaal telt

Achter elke kwaliteitsverbetering schuilt een verhaal. Van mensen die blijven zoeken naar betere manieren van werken. Van teams die stap voor stap processen verbeteren. Van organisaties die kwaliteit niet zien als verplichting, maar als hefboom voor groei.

De jury bestaat uit ervaren professionals en voormalige laureaten die begrijpen hoeveel werk, overtuiging en doorzettingsvermogen achter zo’n traject schuilgaat. Elke kandidatuur wordt onafhankelijk en objectief beoordeeld op basis van duidelijke criteria per categorie.

Of je nu een sterk kwaliteitsmanagementsysteem hebt uitgebouwd, een strategische transformatie hebt gerealiseerd, meetbare operationele resultaten hebt geboekt of jong talent wil erkennen: jouw verhaal kan anderen inspireren.

Zet jouw kwaliteitsverhaal in de kijker

Heb jij, jouw team of jouw organisatie een verhaal dat toont hoe kwaliteit groei mogelijk maakt? Dan is dit het moment om het te delen.

De Quality for Growth Awards geven kwaliteitsverhalen het podium dat ze verdienen. Niet alleen om successen te vieren, maar ook om anderen te inspireren, het vakgebied te versterken en te tonen welke impact kwaliteit vandaag heeft.

Dien je kandidatuur in en laat zien hoe kwaliteit bijdraagt aan groei.

 

Alle praktische informatie, de deadlines en het indienformulier vind je via xelyo.org/awards.